39期回顧 | 聚是一團火,散是滿天星

28期回顧 | 萬里挑一的65位企業家,3天2夜發生了什么??2021-09-28


裂變創研院 | 培養組織創新專家



9月23日-25日

第39期《裂變創業實戰營》

在廣東芬尼創意園隆重舉行,

一群來自天南海北的企業家,

因為緣分聚在一起,

開啟了一場3天2夜的閉關修煉!


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他們一起上課,一起拍照,一起記筆記


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他們一起玩游戲,一起做商業計劃,一起上臺演講


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這是一場高手如云的培訓

各個領域的企業家都帶著空杯心態

來到這里虛心學習


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擁有600萬注冊用戶的“向日葵媽媽”創始人高景春,帶著即將裂變的項目來到實戰營的現場,最終獲得項目PK的亞軍;


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“向日葵媽媽”創始人高景春



國內包裝盒領域隱形冠軍一撕得第2次送高管前來培訓,一切都源自對裂變創研院教學質量的認可。


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一撕得總裁戴曉楊



爆品培訓品類開創者李國平老師,帶著2位高管來到裂變創業實戰營,學習組織裂變的方法,激發組織活力!


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爆品工場李國平老師


那么本次培訓到底都有什么內容,

才會吸引那么多大咖一同前來學習呢?



01-干貨滿滿的內容


PART 01 ?陳行榮——《芬尼企業游學》


裂變式創業是根植于芬尼這家企業的制度,所以學習之前一定要親自感受一下芬尼的企業文化。


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裂變創研院創始合伙人陳行榮


裂變創研院前課程總監、裂變創研院創始合伙人陳行榮老師,帶領大家參觀芬尼總部??偛看髽翘幪幎加形幕挠∮?,在三樓還有一個酷猴親子中心,員工的孩子在這里度過愉快的童年。



PART 02 ? ??宗毅——《裂變式創業的前世今生》


參觀結束后,由芬尼科技創始人、裂變創研院創始人、混沌學園廣深分社社長宗毅先生帶來《裂變式創業的前世今生》。


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裂變創研院創始人、芬尼科技創始人宗毅


宗總深度講解了裂變式創業的發展歷程,看似簡單的機制其實暗藏玄機,背后是管理團隊十幾年實踐總結的經驗,所有你聽到的云淡風輕,全都來自曾經慘痛的教訓。



PART 03 ? ?任煜——《裂變與組織的深思考》


第一天的下午由任煜老師授課,任老師是國內頂級商業咨詢顧問,博覽群書,被譽為“行走的圖書館”。


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裂變創研院學術院長任煜


裂變式創業背后的邏輯是什么?組織的本質是什么?三天兩夜的時間里,任老師將裂變式創業抽絲剝繭,層層拆解,將最核心的本質呈現給學員。



PART 04 ??譚懿——《裂變式創業競選制度》


晚上,由裂變創研院行政院長譚懿帶來《裂變式創業競選制度》


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裂變創研院執行院長譚懿


譚院長入職僅2年,就通過裂變創業大賽晉升為芬尼人力資源部部長,如今是裂變創研院執行院長。


制度設計應洞察人性 ,讓員工在協作中競爭,在競爭中協作,這樣的制度才能激發團隊的潛能。



PART 05? ?張達威——《裂變式創業流程設計》


譚院長結束后,由裂變創研院總經理張達威帶來《裂變式創業流程設計》


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裂變創研院總經理張達威


裂變式創業是一個系統工程,絕不是一場競選那么簡單。自己的公司是否符合裂變的條件?如何調動員工參賽的積極性?如何分配創業團隊的股份?這些內容都由張總一一講解。



PART 06? ?劉巨力——《裂變于日常管理》


劉巨力,芬尼凈水公司總經理,作為一名90后,入職以后2年一小跳,3年一大跳,僅用了五年就成為裂變公司總經理。


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芬尼凈水總經理劉巨力


現在的企業普遍反應90后、00后員工不好管,那是因為沒有深入了解年輕人的需求,比起穩定的收入,年輕人更喜歡迎接挑戰,追求個人價值的實現。



PART 07? ? 易林——《奇樂金剛裂變實踐》


本次課程還邀請了奇樂文旅創始人易林前來分享,作為裂變式創業的優秀學員,易總成功的將裂變式創業應用到自己的企業中,甚至在沒有上實戰營之前就已經自己開始實踐,是不折不扣的實戰派!


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奇樂文旅創始人易林


2020年11月開始著手裂變,12月開始裂變競選,月底就開始試運營,到今年3月,裂變公司已交付產品,開始步入正軌。目前,易總正在籌劃新項目,將繼續運用裂變的模式,創造下一個奇跡!



02-裂變項目MiniPK


課程內容結束以后,就進入最精彩的MiniPK環節!


每組分別選出最具潛力的項目上臺PK,獲得投資額最多的團隊獲得勝利!


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各大戰隊為自己拉票



向日葵媽媽創始人高景春帶來了《兒童學習產品》項目;


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向日葵媽媽創始人高景春



蘭谷科技聯合創始人趙文中帶來《跨境電商品牌獨立站》項目;


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蘭谷科技聯合創始人趙文中



華軒陽電子副總連翰殷帶來《業績對賭方案》項目,在裂變時機還未成熟之前,用對賭模式培養公司文化;


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華軒陽電子副總連翰殷



日日峰信息科技創始人陸存灃帶來《新品牌裂變》項目,選出獨立團隊運營全新品牌,探索公司的第二曲線;


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日日峰信息科技創始人陸存灃



大合環??偨浝斫瓔扇鐜怼稑I績對賭方案》項目,通過對賭模式激發員工潛能,創造更高業績!


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大合環??偨浝斫瓔扇?/span>



杭州月半灣經理鄧武劍帶來《樹脂排水》項目,選出優秀的管理人才,解放老板時間,探索更大的市場空間!


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杭州月半灣經理鄧武劍



最終《新品牌裂變》項目獲得69600元投資,獲得實戰營項目PK冠軍;


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《新品牌裂變》項目獲得冠軍



《兒童學習產品》項目獲得69500元投資,獲得實戰營項目PK亞軍;


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《兒童學習產品》項目獲得亞軍


歡樂的時光總是短暫的,3天2夜的課程轉眼就過去,留下的是思維的升級和美好的回憶。



結語


經過多年實踐,裂變式創業已成為一套成熟、可復制的企業管理方法,從人才管理到戰略規劃,全方位提升組織的凝聚力、戰斗力,讓優秀人才留在公司創業,讓老板解放時間仰望星空!


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從理論、邏輯、規律到實戰演練,教研團隊傾囊相授,教你落地方法,帶著你一步步實踐,直到成功為止!


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實戰營現場,一半的時間都是和宗總和任老師的咨詢和探討,幫助同學們梳理各自公司的現狀,找出公司存在的問題,提出問題的解決方案。


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