內部創業項目的成功需要完成哪四項進化

2022-02-22

所謂內部創業項目概括來說,就是要為企業留住創業型的精英人才,進而讓員工成為公司的股東,進而實現雙方共贏;同時此項目還會給年輕人鍛煉自我的平臺,在公司內部開展搞一場轟轟烈烈的創業實戰;進而建立起一種發揮長效作用的創新機制,使公司基業長青,今天我們就來看一下內部創業項目的成功需要完成哪四項進化。

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1、企業文化進化。組織內部如果沒有建立徹底的信任關系,全員如果沒有對企業的愿景、使命達成共識,組織變革在進行中一定會碰到重重阻礙。組織進化,一定是文化先行。

2、組織形態進化。工業化時代遺留下來的科層制組織形態仍然是現在企業組織形態的主流,而組織形態如果不能更加扁平化,將無法適應這個時代對企業組織“更敏捷、更創新、更加客戶導向”的組織能力要求。

3、用工模式進化。組織形態的變革一定會帶來用工模式的變革。傳統的雇傭制,已經無法激發員工的自驅力,無法滿足新時代勞動者對于工作時間、工作地點、工作方式等支配權自由的向往、同時,勞動合同管理、社會保險等高昂的合規成本,也無法滿足企業“靈活經營”的需求。

4、激勵機制進化。華為創始人任正非說過,“錢分好了,管理的一大半問題就解決了”。的確,利益分配是組織變革中無法回避的核心問題。同時,員工激勵還不僅僅是“分錢”的問題,還涉及更全面、更多元化、更深層次的激勵模式的設計。

以上就是小編為大家總結的關于實現內部創業項目?成功必須要完成的四項進化工作,為了達成創業進化目標,為公司留住精英和人才,必須要通過各方面完成以上四項工作的進化,這樣才能達到內部創業的目的,才能激發公司新的增長亮點。

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